2023年11月29日寶利建設(shè)集團(tuán)在集團(tuán)多媒體會議室隆重召開了寶利建設(shè)集團(tuán)職工代表大會。參加本次大會的有：集團(tuán)公司高管及職工代表。

本次職工代表大會主要議題是審議2023年新版《員工手冊》修正案。大會由寶利建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理郭士國同志主持，宣布大會開幕，全體起立奏唱國歌。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理王成武同志宣讀寶利建設(shè)集團(tuán)公司黨支部批復(fù)。

辦公室主任孫健同志宣讀2023年新版《員工手冊》修正案。

各代表團(tuán)分組討論、審議2023年新版《員工手冊》修正案。

主席團(tuán)認(rèn)真聽取了各團(tuán)團(tuán)長的討論匯報結(jié)果，對寶利建設(shè)集團(tuán)2023年新版《員工手冊》修正案進(jìn)行表決。全體職工代表一致表決通過，并宣讀《關(guān)于公布員工手冊修正案的決議》，寶利建設(shè)集團(tuán)公司黨支部書記、董事長欒健就新版《員工手冊》發(fā)行后的貫徹學(xué)習(xí)和集團(tuán)公司未來發(fā)展發(fā)表重要講話：

一、樹立制度權(quán)威，增強(qiáng)工作習(xí)慣意識

《員工手冊》是集團(tuán)公司管理體系、薪酬體系、規(guī)章制度、企業(yè)文化的濃縮，是企業(yè)內(nèi)部的“法律法規(guī)”，是員工工作的行動指南，對促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，優(yōu)化提升基礎(chǔ)管理具有積極作用和重要的意義。

本次《員工手冊》修訂廣泛征集員工的意見與建議，并結(jié)合集團(tuán)實際，吸收專業(yè)人士建議，進(jìn)行了較大幅度的調(diào)整，內(nèi)容涉及企業(yè)簡介、企業(yè)文化、員工守則、招聘錄用、勞動合同管理、考勤及假期管理、薪酬福利、員工培訓(xùn)與發(fā)展、獎懲制度、員工行為規(guī)范等，特別是在勞動關(guān)系、薪酬福利、以師帶徒培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)損失賠償、財務(wù)人員專項規(guī)定等方面都有大幅的調(diào)整、新增和補(bǔ)充，進(jìn)一步明確了企業(yè)與員工的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任和應(yīng)遵循的行為規(guī)范。

大家在審議過程中，應(yīng)該能夠感受到新版《員工手冊》更加注重科學(xué)性、規(guī)范性、權(quán)威性、合規(guī)性，更加注重保障員工的切身利益和合法權(quán)益。比如，在薪酬福利方面，結(jié)合最新修訂發(fā)布的《員工薪酬管理辦法》，我們的薪酬福利體系更加豐富與完善。在當(dāng)前宏觀環(huán)境欠佳，行業(yè)發(fā)展低迷，大批企業(yè)破產(chǎn)裁員的情況下，我們不但不裁員、不降薪，而且還穩(wěn)步提高員工的薪酬福利待遇，我認(rèn)為這是非常了不起的一件事情，這也體現(xiàn)了集團(tuán)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。我們就是要通過不斷完善規(guī)章制度來充分調(diào)動員工的自主能動性和工作積極性，不斷激發(fā)員工內(nèi)心自我成長的動力，在集團(tuán)提供的平臺上，充分施展自身才華，證明自身能力，實現(xiàn)社會價值。

二、是推動多元化發(fā)展，提升企業(yè)競爭力

寶利2007年成立2014年正式運營以來，工程建設(shè)一直是我們專注發(fā)展的主業(yè)。未來，我們會一如既往、堅定不移的發(fā)展工程建設(shè)主業(yè)。近幾年來，我們圍繞主業(yè)，發(fā)展周邊產(chǎn)業(yè)取得了不錯的成績，成立了宇通消防、萬榮建設(shè)、寶利裝飾、正浩咨詢、正華貿(mào)易公司，獲得施工總承包一級資質(zhì)在內(nèi)的12項資質(zhì)。

2023年是集團(tuán)“控風(fēng)險、保效益、穩(wěn)發(fā)展”年。今年國家經(jīng)濟(jì)運行壓力很大，各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)都不景氣，房地產(chǎn)行業(yè)尤為嚴(yán)重。在當(dāng)下以及形勢不很明確的未來一段時間，我們?nèi)绾稳?yīng)對？如何在惡劣環(huán)境下活下去？這是需要大家去認(rèn)真思考的。雖然在同行業(yè)中，我們?nèi)匀贿€是生存壓力比較少、發(fā)展比較穩(wěn)健的，但一定要居安思危，未雨綢繆，要有清醒的頭腦和得力的應(yīng)對措施。沒有最差的行業(yè)，只有最差的企業(yè)。每?一位?員工?積極?發(fā)揚?“團(tuán)結(jié)友愛、務(wù)實高效、開拓創(chuàng)新?”的?企業(yè)?作風(fēng)?，以?高度?的主?人翁?責(zé)任?感、?使命?感，?與這?個大?家庭?同呼?吸、?共命?運，?在各?自的?崗位?上，?勤奮?敬業(yè)?，盡?職盡?責(zé)，?奮力?拼搏?，無?私奉?獻(xiàn)。?作?為這個大?家庭中?的一?員，??應(yīng)默?契配?合，?相互?接納?，取?長補(bǔ)?短，?共同?奮進(jìn)??。這?樣，?我們?就可?以成?為一?個堅?強(qiáng)的?戰(zhàn)斗?堡壘?，在?完成?集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)?的道?路上?披荊?斬棘?，乘?風(fēng)破?浪，所?向披?靡，創(chuàng)造出一?流的?技術(shù)?、一?流的?質(zhì)量?、一?流的?服務(wù)?、一?流的?管理?、一?流的?信譽(yù)?、一?流的?業(yè)績。我們要不忘初心、牢記使命，奮力書寫集團(tuán)公司發(fā)展的新篇章，努力實現(xiàn)做中國最好建造商”奮斗！